W dniach 22–23 września 2025 roku odbyła się XVIII Międzynarodowa Konferencja Naukowa Management 2025, której hasło przewodnie brzmiało: Zarządzanie zrównoważonym rozwojem organizacji. Wydarzenie zorganizowane zostało przez Instytut Nauk o Zarządzaniu Uniwersytetu w Siedlcach, a miejscem obrad był zabytkowy Dwór Mościbrody.  Partnerami konferencji byli: Vytautas Magnus Uniwersity Kowno oraz Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie Filia w Siedlcach.

W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele środowiska akademickiego, eksperci oraz praktycy z Polski i z zagranicy.

Konferencję otworzył  JM Rektor Uniwersytetu w Siedlcach profesor dr hab. Mirosław Minkina.

Część inauguracyjną rozpoczął wykład dr hab. Katarzyny Kreczmańskiej-Gigol (SGH Warszawa), zatytułowany Od filantropii zamożnych przedsiębiorców do ESG przedsiębiorstw. Prelegentka przedstawiła ewolucję podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i rosnącą rolę czynników ESG w zarządzaniu.

W ramach konferencji odbył się panel dyskusyjny poświęcony roli ESG w nowoczesnym zarządzaniu, raportowaniu i budowaniu polityki organizacyjnej. W panelu udział wzięli:

• Dr hab. Katarzyna Kreczmańska-Gigol, profesor SGH, w Warszawie
• Dr Anna Spoz - Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II, w Lublinie
• Mgr Mariusz Laskus – Specjalista ds. ESG w Polimex Mostostal S.A
• Mgr Tomasz Wróblewski - Prezes Zarządu K1 PROJEKT Sp. z o.o. 

Moderację prowadził: Dr Marek Szajczyk, Instytut Nauk o Zarzadzaniu i Jakości, Uniwersytet w Siedlcach.

W pierwszej części paneliści przedstawili własne perspektywy – od ujęcia badawczego, przez kontekst społeczny, po praktyczne doświadczenia z wdrażania zasad ESG w przedsiębiorstwach. Zwracano uwagę, że ESG staje się trwałym elementem rozwoju organizacji, a nie jedynie modnym hasłem. W toku dyskusji podkreślono, że wdrażanie zasad ESG to dla firm zarówno wyzwanie regulacyjne, jak i szansa na przewagę konkurencyjną. Szczególną uwagę zwrócono na trudności, z jakimi mogą mierzyć się małe i średnie przedsiębiorstwa, oraz na ryzyko tzw. greenwashingu. Omówiono również kwestie raportowania ESG, gdzie największym wyzwaniem pozostaje zgodność z nowymi regulacjami unijnymi oraz zbieranie danych w złożonych łańcuchach dostaw. Jednocześnie zauważono, że oczekiwania inwestorów i partnerów biznesowych rosną, co sprawia, że raportowanie staje się istotnym elementem współpracy rynkowej.

W podsumowaniu podkreślono, że ESG staje się trwałym elementem współczesnego zarządzania i rozwoju organizacji a największym wyzwaniem na najbliższe lata będzie umiejętne łączenie wymogów regulacyjnych z realną transformacją organizacji oraz budowaniem zaufania społecznego i biznesowego.

Uczestnicy  konferencji wzięli udział w dwóch równoległych sesjach naukowych:

• I sesja pod przewodnictwem prof. dr hab. Mariana Podstawki obejmowała referaty dotyczące m.in. CSR i ESG, polityki płacowej, modelowania budżetowania, zarządzania wiedzą, kompetencji cyfrowych pracowników, zjawiska ageizmu w miejscu pracy oraz uwarunkowań funkcjonowania organizacji pozornych.
• II sesja kierowana przez dr Jolantę Brodowską-Szewczuk miała charakter międzynarodowy. Wystąpienia badaczy z Litwy i Ukrainy dotyczyły m.in. raportów zrównoważonego rozwoju, zjawiska greenwashingu w turystyce wiejskiej, imperatywu kreatywności w gospodarce, a także zarządzania usługami ekosystemowymi w obszarach chronionych.

Podczas II dnia obrad odbyła  się debata naukowo - praktyczna n.t. Rola kadr w kontekście Zrównoważonego Rozwoju Organizacji à  Eksploracja w zakresie tworzenia, integracji i wykorzystania potencjałów we współczesnych organizacjach. Debatę w zakresie merytorycznym i organizacyjnym przygotowała i przeprowadziła dr Monika Jasińska, adiunkt w Instytucie Nauk o Zarządzaniu i Jakości. Do udziału jako eksperci w debacie zaproszeni zostali przedstawiciele świata nauki, tj. dr hab. Beata Domańska- Szaruga profesor Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie i przedstawiciele świata biznesu:

• Edyta koć – Regional Manager of Human rescuroas – EMEA w Valmont Industries, Inc.;
• Wiesława Dębska - dyrektor personalny ASAJ Siedlce;
• Piotr Karaś – Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie, filia w Siedlcach.

Debata rozpoczęła się od wprowadzenia, w którym odniesiono się merytorycznie do głównych wątków analizy w ramach przedstawionych wystąpień w pierwszym dniu konferencji, związanych z istotą Zrównoważonego Rozwoju Organizacji. W sposób szczególny odniesiono się do ważnego czynnika w tym zakresie – człowieka, pracownika, jednostki uczestniczącej w wielu kooperacjach i współprzyczyniającej się do tworzenia szczególnych wartości w organizacji. Wprowadzenie do debaty miało na celu podkreślenie znaczenia budowania potencjału współczesnych organizacji w kontekście Zrównoważonego Rozwoju Organizacji (ZRO).

Dalsza cześć debaty przebiegała zgodnie z wcześniej przedstawionymi czterema głównymi obszarami dyskusji dotyczącymi:

I CZĘŚĆ – Kultura firmy w aspekcie Zrównoważonym Rozwoju Organizacji.

II CZĘŚĆ – Zmiany i opór organizacyjny - kierunek działań na rzecz rozwoju współczesnych organizacji.

III CZĘŚĆ – Kompetencje – wiedza, umiejętności i zachowania – doskonalenie potencjału kadr w Zrównoważonym Rozwoju Organizacji.

IV CZĘŚĆ – Rola menedżerów w organizacji w aspekcie Zrównoważonego Rozwoju Organizacji.

W pierwszej części dyskusji wybrzmiał kluczowy wątek, w którym wszyscy eksperci zgodnie potwierdzili znaczenie roli menedżmentu i konieczności ustalenia na początku zasad i wartości, które będą przyświecały aktywnościom w organizacji. Odniesiono się tu do zaufania, decyzyjności, odpowiedzialności, samodzielności, współpracy.

Eksperci w drugim obszarze debaty podkreślili ważną rolę jakości komunikacji, potrzeby uzupełniania kompetencji – szczególnie kadry kierowniczej, samodzielności działania, partycypacji. Ponadto wskazano na to, że zmiany powinny być związane ściśle ze strategią działania firmy i uwzględniać zmieniający się dynamicznie wymiar otoczenia zewnętrznego. Ponownie podkreślono ważną rolę menedżmentu w inicjowaniu i przeprowadzaniu zmian, a także kształtowaniu zachowań pracowników oraz redukcji oporu, stresu, co wiąże się ze świadomością potrzeby budowania równowagi w pracy zawodowej.

W efekcie dyskusji w trzecim obszarze panelu wskazano na najważniejsze kompetencje niezbędne w obecnej rzeczywistości i ważne w ramach zrównoważonego rozwoju. W głównej mierze odniesiono się do kompetencji cyfrowych, ale najbardziej wybrzmiał wątek deficytowych kompetencji społecznych. W dyskusji podkreślono ważną rolę uczelni wyższych w kształtowaniu szczególnie wiedzy młodych kadr, ale też i budowaniu świadomości ustawicznego uczenia się i odpowiedzialności za proces uczenia się i rozwoju. Z dyskusji wyniknęło również, że w obecnej rzeczywistości uczelnie powinny dokonać przeglądy programów nauczania i przebudować je tak, aby spełniały większe oczekiwania rynku pracy pod względem kompetencji, ale też i zachowań młodych kadr.

W dyskusji w ramach czwartego obszaru panelu wskazano na potrzebę doskonalenia kompetencji menedżerskich, szczególnie w zakresie przywództwa, liderowania pracy zespołowej, umiejętności tworzenia wizji i nowej jakości komunikowania się z pracownikami. Stwierdzono również, że uczelnie wyższe nie przygotowują w pełni do realizacji kompetencji przywódczych lub nie mają przygotowanych odpowiednio programów nauczania. W dzisiejszym, złożonym świecie przywództwo opiera się głównie na umiejętności budowania i korzystania z doświadczenia, rozwijania określonych cech osobowościowych, wyczuciu intuicyjnym, złożonej wiedzy, samoświadomości – a tego trudno jest nauczyć się w krótkim kursie podstawowego nauczania.

W sesji plenarnej moderowanej przez dr. hab. Grzegorza Pietrka profesora uczelni (Uniwersytet w Siedlcach) zaprezentowano szeroką gamę tematów badawczych. Poruszono m.in. problematykę zrównoważonego szkolnictwa wyższego, systemowego zarządzania ryzykiem, prognozowania plonów w kontekście bezpieczeństwa żywności, wpływu nudy w pracy na zaangażowanie, cyfrowej kultury organizacyjnej, transformacji cyfrowej w rachunkowości oraz zarządzania cyberbezpieczeństwem w ochronie zdrowia. Zaprezentowano także referat na temat zielonych zamówień publicznych jako narzędzia wspierającego transformację biznesu w kierunku proekologicznym.

Konferencję zakończył dr hab. Grzegorz Pietrek profesor uczelni, podsumowując jej przebieg i wskazując na potrzebę dalszej integracji nauki i praktyki w obszarze zrównoważonego rozwoju organizacji. rozwoju kompetencji oraz aktywnego zaangażowania kadry w procesy transformacyjne.